您所在的位置:首页 | 经营管理 | 管理创新 | 李炎坤矿长在调度室上强调: 金岭煤矿当前工作要“四抓”经营管理
| 李炎坤矿长在调度室上强调: 金岭煤矿当前工作要“四抓” |
李炎坤矿长在调度室上强调
金岭煤矿当前工作要“四抓”
金岭煤矿讯 5月12日,在金岭煤矿早调度会上,该矿矿长李炎坤强调当前工作要做到“四抓”。抓安全,抓工程,抓活动,抓作风。
会上,李矿长针对各科室一旬来工作汇报,结合外部安全形势及市场销售形势,要求管理干部以身作则,切实抓好矿井安全、质量标准化、提质降本活动、干部作风建设。讲起安全工作,李矿长拿山西同煤集团姜家湾煤矿透水事矿作反面例子,结合金岭矿井实际情况,举一反三,要求大家重点做好矿井防治水、一通三防等。防治瓦斯仍是安全工作的重中之重,不能有丝毫懈怠,而治理瓦斯的基础工作是打孔抽放,在这个关键环节上,要开动脑筋,科学布置钻孔,达到最佳抽放效果。工程质量是安全工作的基础,更是矿井发展的保证。李矿长指出个别单位工程质量有所滑坡,关键问题是单位领导重视不够,应克服这种现象,从一点一滴做起,实现工程动态达标。当前开展的“提质降本保生存”活动势在必行。在活动中,我们采取多种措施和办法,效果明显,但在合并科室、减员撤岗等方面,难免影响到个人的利益,因此要召开职工谈心会,联络感情,调整好工作状态。另外,煤质仍然是活动中要抓的一项重点工作,要引起大家的高度重视。对于干部作风问题,李矿长曾在上一个早调度会上作过强调,干部要在职工中树立自己的威信和形象。他之所以要重复这个问题,是因为近来发现个别干部工作上出现推诿扯皮现象,处理问题不果断、无力度,影响整体工作;困此,再敲思想警钟。
会议自始至终,李矿长未提起产量,在他看来只要安全、工程等基础工作做扎实了,自然产量就提高了。(王庆林)
|

