翻开金岭煤矿10月份的干部考评记录本，共有6位干部因没能完成任务，从各人的考评中扣除了5分，这项任务是什么呢？从考评标准中这样看到：完成一件本职工作以外的对企业发展有益的实事，完不成扣5分。

本职工作以外的实事，说起来挺简单的，可还真是难倒了一部分干部，几乎每月都有人在这里失分，要么是感觉干一件实事不知道怎样对企业有益，要不就是找不到实事可办，感觉啥都是本职工作。记得2012年年初，副矿长袁占军对平面干部提这条要求时，他说这件实事可以是一条好建议，可以是具体行动，那当然也可以是服务安全生产的，有助于企业发展的。各位干部在考评会上要把所做的实事公布出来，让大家评判，这些实事有节能降耗的，有修路搭桥的，有消除隐患的，给相关单位提要求的，给矿上建言献策的，事情大与小，实事是与否，标准见分晓。

10月28日考评会后，副矿长袁占军要求对几个月来干部干实事情况进行统计，他说：做为干部，就是要有不一样的智慧，就是要比普通职工的觉悟高，起点高，要通过几个月来“干本职工作以外的对企业发展有益的实事”情况给每个干部定位，看有没有管事虑事的能力，看能不能着眼大局，并不在于扣考评分多少的问题，而在于领导干部把企业的事当成自己的事，把自己的事干成企业所需的事。

回过头来，仔细翻看那些由各部门员工做出来的实事：机电线把仓库退下来的旧设备配件重新修理使用，修好11个开关综保、3台电脑保护器交仓库；木料厂开出一条洒路的管道沟；服务员从洗衣服环节还捡出了30多斤乳化泵管子接头；井下机电职工义务拾螺丝钉…面对当前经济萧条，市场下滑，全矿开展“节能降耗、降本增效”活动，回想袁占军副矿长考评会上说的话，细品考评标准中增加的一处“小问题”，原来他是要大家齐心协力，集思广益，把自己的事干成企业的事。试想，2000多位员工都在想企业的事，做企业的事，那当前的企业困境又怎会成为一件难事？