3月21日，金岭煤业组织科室6S改善专员召开精益管理专题会议，精准传达公司精益管理会议精神，详细解读2026年金岭煤业精益改善实施方案。

会上，全体参会人员共同学习标杆车间“五常法则”，即5S常抓、浪费常清、标准常守、整改常落、成果常优，进一步统一思想、明确标准，为持续推进精益管理落地、提升现场管理质效筑牢根基。