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管理者要学会控制情绪

有一位公司老板,有一天下班时看到有位项目经理的电脑忘关了,便好心上前帮他关机,却意外发现电脑的桌面上正闪烁着聊天对话框,而且聊的正是她。参与聊天的三位中层干部都是她平时最信任的人,这三位中层正在起劲地聊她在工作中如何狠,如何压榨他们等等,甚至还有不少对她严厉和刻薄的评价……

看到聊天内容的瞬间,她深感震惊、伤心、难过,没想到自己在下属面前竟然是这样的不堪。她自问对那三位中层干部是有足够的信任和优待的。她曾想立即找那三位干部谈话,面对面对质,但最终还是假装一切都没有发生过。

她强迫自己冷静下来,从客观的角度去思考这件事,认为那三位员工平时工作认真努力、业绩也不错。那些对她不好的评价也许只是他们情绪的出口,并没有对公司造成实质性的负面影响。作为老板,她赚钱比他们多,受的委曲比他们多一点也是应该的。

后来,她在年终总结会上发言问什么是好老板,并说出自己的答案:一是福利给到位,二是信任和机会给到位,三是情分给到位。大家深表赞同,特别是那三位中层干部掌声拍得更是持久响亮。

拿破仑说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。”

当一个人能用全局观去看事情,用系统的思维去考虑问题,他就能控制住自己情绪,不会被情绪牵着鼻子走。不少时候,情绪会决定你解决问题的方法和结果。我们无法改变或控制环境和意外,但可以偿试改变自己的心态。永远不要做情绪的奴隶,而要做情绪的主人。

   事不三思终有悔,人能百忍自无忧。凡事忍三刻、等三天,会有意想不到的结局。如果是恼怒情绪,忍耐三刻,你就会冷静许多,等上三天,你可能就忘了为什么恼怒,至少不会再做出冲动愚蠢的事情。

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