王灵珊

“我们必须认真查摆工作中存在的问题，加快补齐思想差距、作风弱项、能力短板，才能保证企业实现安全稳定和谐发展！”豫金能源总经理高同栓在总经理办公会上这样说。

今年是金岭煤业“管理提升年”，对此全矿上下紧紧围绕服务提升、素养提升、团队提升、业务提升、安全现场管理提升和责任落实提升紧锣密鼓开展了系列活动，要求大家进一步打开思想解放“总开关”，在千头万绪中找准切入点，研究出台针对性的硬招实招，一鼓作气全面提升突破，推动2023年各项任务指标精准高效落实地、见实效。

近期，全矿各科室围绕本单位第一季度工作开展情况，结合管理提升年活动部署，从科室管理到业务提升，开展了一次自我革新，精准查摆问题，不说“大概、差不多”，真正在思想灵魂深处来一场“刮骨疗毒”式的自我革新。查摆问题过程中，大家认真总结，围绕既定目标，突出问题导向，强化责任担当，自曝问题短板，制定工作措施；并表示一定会坚决守牢安全生产底线，切实将安全摆在首位，压紧压实安全责任，刚性落实安全制度，持续强化现场管控，狠抓安全生产标准化建设，进一步夯实安全生基础。同时，会科学把控生产节奏，强化技术管理、现场机电管理和通防管理，做到安全措施到位、技术保障到位、基础管理到位、预防预控到位，坚决做到不安全不生产。

  这次问题查摆会，对金岭人来说是一次提升管理的工作会，也是一次自我革新的反思会，相信勤劳务实的金岭人一定会以本次问题查摆会为契机，以思想的大解放，促进作风的大改进，达到能力的大提升，以强有力的安全措施促进企业实现安全、稳定、健康发展。