(1)以书面形式将统一思想记录下来。很多事情必须以书面的形式记录下来，员工才会真正将其当成一件重要的事情对待，领导者也能将其作为一种约束，要求员工照着做。毕竟，口头上的说法太过随意，也没有力度，更无法让员工依照执行。而且，落实到书面上能让每个人每天都看到，可以在潜移默化中改变他们的思想。

(2)时刻贯彻在日常行动中。当每位员工将统一的思想注入脑海中之后，接下来要做的事情就是如何将思想转变为具体的行动。为此，企业领导者可以有意识地培养员工的行为，将其作为考核标准要求员工执行,也可以以身作则影响员工的行为。

(3)实施监督措施。所有员工对企业所要求的统一思想和行为有了更加深入的认识之后，企业就应该对他们进行监督，以便进一步强化这种意识和行为。