5S管理进了我的家

去年，单位引入了5S精益管理，按照循序渐进的原则，首先是开展2S管理，即整理、整顿。

刚开始，我感觉挻烦的，要贴标签，要文件归类，建立三级目录，搞得正常工作都顾不上了，晚上只好加班。特别烦的是，有很多文稿扔了怕以后再用找不到，不扔又不知道何时会用上，放来放去浪费了不少工夫。

新东西总有一个适应期。慢慢地，随着5S专员的引导、帮助和鼓励，我的办公桌、档案柜、文件盒都有了“脸面”，文件夹有编号，内部文件有目录、标签，规范整齐，存放定位，查找方便，就连会议本、钢笔、电话、键盘、鼠标等等都有了自己“呆”的地方了，需要什么不用再翻腾了，马上一拿一个准，无形中提高了效率。真好！

这不，夏天来了，吃西瓜、水果的情况会多些，我提前就买了1把小刀和削皮刀，小刀用来切大一点的瓜果，另一把用来削果皮，都放在厨房的小柜子里备用。我喜欢吃水果，下班回家就想来两口，用时经常要问他们，一个说记得在客厅茶几上，一个说不知道，家里就100多平米的地方有时要转几圈也找不到要用的物件，结果是气憋了一肚子。如此反复，我决定把单位的5S搬回家。先是给他们讲5S管理的好处，要求各自的东西各自房间整理存放，如儿子的文具、衣服、玩具等他自己定位保管；公用的东西在公共区域存放，大致的思路和好处给他们讲过后，整理好的有红包奖励。父母是孩子的榜样。我和妻子带头开始，工具统一放工具合，剪刀等一些危险用品入带门柜子，身份证这些主要东西由妻子统一保管，就连门口谁的鞋子都划定出了位置，大家互相监督、提醒，三个月下来，东西都有了自己该去的地方，临时使用再也不用问这个那个，一拿一个准，真是利索！最终家里的5S标兵让妻子夺得，她原来就有东西固定放置的好习惯。