最美公仆

---记金岭煤业开拓机电区长许俊伟

周知，机电在煤矿企业中涉及到方方面面，作为服务单位要如何在确保安全的前提下服务好生产，的确不易。而金岭煤业开拓机电区长许俊伟，克难攻坚，锐意进取，带领他的团队一路走来把企业当家庭，视员工为亲人，取得不菲成绩。企业最美公仆称号在他身上也得到了诠释。

以人为本，构建和谐团队。开拓机电服务于岩巷掘进，头多面广是不争的事实。设备先进、搬迁频繁更是增加了服务难度，因此若没有一支高素质的团队想服务好生产只能是空谈。俗话说：兄弟一心，其利断金。许俊伟秉持以人为本的理念，从心开始，关心职工工作、生活，真正与职工打成一片，共同学习，共同提高，让职工真正体会到家的感觉，在他的带领下开拓机电这个小团队有十年工龄的就占百分之九十。技术一流，服务至上，开拓机电打造成了金岭煤业机电科的一张名片。

定期维护，加强设备管理。90KW绞车、无级绳绞车、架空乘人装置、耙矸机、喷浆机等等，这些设备对于开拓机电要时刻面对，若有一台出现故障，都会造成极坏影响，因此在他脑海中如数家珍。那台设备该保养、那台设备该加油、那台绞车该换绳等等，始终有一张明细表镶入他的大脑，无论再忙也总是如期兑现从不懈怠，对设备管理达到无缝对接。如此用心也源自于2013年8月他在副区长任上时的一次设备事故，教训之深刻至今难忘。当时由于90KW绞车是我矿引入的新型设备，对其构造、性能、原理还不是很懂，在运行中出现了低级错误，因为缺油造成绞车滚筒齿轮磨坏，致使掘进头停产4天，创下了史上机电设备误时之最，当月机电科全员工资直降百分之五，可说是机电人的耻辱。从那以后开拓机电立下了不成文的规定，对各种设备定期进行维护保养，尤其是对绞车滚筒定期拉开检查，打破机电设备在运行中驴不死不卸磨的困局，时刻做到心中有数，把带病设备消灭在萌芽之中，确保台台完好安全运行。

节能降耗，精细管理上台阶。2005年我矿即率先实行了市场化考核，通过不断完善修订如今已形成一套完整体系。作为开拓机电称其为用料大户当之无愧，每月材料消耗始终遥遥领先，在过去的几年，不管是月总结季考核开拓机电总是摘取倒数第一的桂冠，为了扭转这一局面，他带领团队扑下身子，从一条螺丝、一滴油、一个管件抓起，加大修旧利废力度，多措并举，直至去年材料管理终于有了起色，市场化考核也略有节余，转罚为奖职工脸上露出了满意的笑容。

在他的带领下，开拓机电2016年被评为金岭煤业先进单位，2017年他又被评为金岭煤业先进管理干部。每一项荣誉获得与他的付出是分不开，他无愧于时代、无愧于金岭。

许俊伟，好样的！我们为你点赞。（杨洪涛）