树立结果导向文化  实现企业标杆愿景

为落实我矿2017年度“企业文化建设年”和“学习年”的工作重点，促使企业各项管理工作再上新台阶，最终实现“中国民营煤矿标杆企业”的企业愿景，由豫金能源与国内顶级培训机构——中旭股份携手打造的“豫金能源实效管理内训”课程，第一期于6月4日晚在金岭煤业培训楼四楼多媒体培训室隆重开讲了。

煤炭局老局长、刘总经理及公司两矿班子成员的悉数到场，给整个会场增强了庄严的感觉。通过短短3个半小时的实效管理培训，老师讲的风趣幽默，同事听的意犹未尽，开课前翘首以盼，结束后回味无穷。资深讲师从当今的管理者需要具备什么样的能力说起，将企业做大、做强和做持久所需要的领导力、执行力及决策力等个中缘由娓娓道来，使人耳目一新。“人治文化、含糊文化、熟人文化”等颠覆性理念向我们诠释了管理要以客户价值为方向、以结果为导向。刘翔2000年的横空出世带来“翔飞人”年1.6亿元的收入和2008年“京奥退赛”身价87%的缩水呈现的巨大反差告诉我们：有结果的劳动才有价值，没有结果的劳动都是白干。“打工皇帝”唐骏的三级跳，从年薪1千万到10个亿，再次证明：结果改变命运和结果证明价值。“态度不等于结果”中70个纽扣的故事，让我们反思为达成目标不但需要激情，还要有强大的能力、实力做后盾；“职责不等于结果”中俄罗斯人种树的故事，让我们在捧腹于他人的呆傻之后，回味仿佛自己也有过类似的经历；“任务不等于结果”中买火车票的故事让我们明白，一件事情，做了不等于做到位，不等于就会有结果。而满意的结果需要我们具备强烈的责任意识和花很多精力去完成。

以上这些都让我深刻体会到了结果的重要性。反观我们现在的工作之中，很多人确实对为什么要做结果、不做结果的原因以及什么是结果和什么不是结果没有清晰的认识，所以在工作中才会经常出现这样一种现象：总是很忙，但每逢遇到上级检查时仍然漏洞频现、低级错误常犯；工作很累，但却没有起色和亮点；付出很多，但成效不但领导不满意，自己也很困惑。结果文化告诉我们，最终目标没有达成，前面的工作不但没有价值，还是对资源的一种浪费。

为此，我们要快速转变观念，以近期《团队打天下·管理定江山》中的理念精髓为基础，充分融合“强化过程控制”、“摒弃差不多思想·树立精品意识”等思想，理清思路、放下包袱，撸起袖子加油干！为金岭煤业实现“中国民营煤矿标杆企业”的企业愿景而奋发图强、勇往直前！（耿正伟）